韩国电池制造公司SK On近日宣布了紧急管理体制改革计划。该计划主要涉及高管层，包括董事会决定C级管理人员去留、废除部分C级职位、冻结所有高管的年薪以及削减福利和业务开支。

韩国电池制造公司SK On于7月1日宣布了一项紧急管理体制改革计划。该计划主要涉及高管层，并包括以下要点：

1、C级管理人员（如CEO、CPO、CTO等）的去留将由董事会委托决定。

2、部分C级职位（如CAO和CCO）将被废除，对绩效和作用不佳的高管将定期或随时更换。

3、所有高管的年薪将被冻结，如果公司未能在本季度实现盈利，明年的高管薪酬也将被冻结，并对高管的福利制度和业务开支进行大幅削减。

此外，SK On还将继续执行海外出差经济舱义务化和早上7点上班等措施。公司呼吁员工回到办公室工作，并强调在工作时间内专注于工作，将办公室工作视为原则。

这项管理体制改革计划旨在缩减成本，首批受到影响的对象是所有高管，包括薪资冻结、废除或更换高管等措施。

SK On的首席执行官Lee Seok-hee表示，公司将以身作则，从管理层和领导开始，承担起应对危机的责任，并鼓励所有成员在各自的职责上取得最高成果。

SK On是韩国SK集团旗下SK Innovation的子公司，拥有在欧洲、美国、中国等地的生产基地，并为福特汽车、现代汽车、极星汽车等客户提供服务。

然而，SK On在2023年亏损了5818亿韩元，在今年第一季度亏损了3315亿韩元。公司希望在下半年实现盈亏平衡，并在第三或第四季度实现营业利润。

该管理体制改革计划的实施与公司的业绩密切相关。尽管如此，SK On表示将继续支持研发投资以保持核心竞争力，并通过区域分离和加强销售组织来提高对客户的持续响应能力。

此前有消息称，SK On正在寻求高达2万亿韩元的资金，以增加电池产能投资。然而，具体的融资金额尚未确定，公司表示对金融机构关于融资规模和形式的建议持开放态度。

▲声明：观点仅代表作者本人，不代表伊斯特立场，部分资讯来自网络如有侵权或其他问题，请联系删除。

11月15日，晚间公告，公司于当日与SK Inc.分别在北京与首尔签订了战略合作协议。双方同意SK（或其关联公司、投资主体）以不超过30%的股权比例投资当升科技欧洲新材料产业基地，并在韩国设立合资公司，如有必要另在中国设立合资公司，合作发展正极材料业务。

对上市公司的影响上，公告称，公司本次与SK开展全方位深度合作，有利于公司进一步融入全球优质产业链，持续扩大公司在亚洲、欧洲和美国市场的份额，为公司后续产品销量的持续增长注入强劲动力，为公司产能的充分释放提供有力的保障，将牢固奠定公司未来在全球产业链的竞争力和影响力。

公告称，本协议对公司2021年度财务状况和经营成果没有重大影响，对以后年度的影响存在一定不确定性，协议的履行对公司业务独立性不构成影响。

公告称，SK株式会社及其子公司是公司长期合作伙伴。2018-2020年，公司对SK株式会社及其子公司销售产品的金额分别为1614.61万元、1.62亿元、8.34亿元，分别占公司当年营业收入的比例为0.49%、7.1%、26.2%。

据公告，SK株式会社是韩国三大企业集团之一，是全球领先的能源化工公司，为全球诸多新能源汽车提供动力电池系统配套，旗下有两家公司进入全球五百强行列。其下属子公司SK on为全球电动汽车制造商提供高能量密度电池，是大众、、戴姆勒、现代、起亚等著名电动汽车的动力电池供应商。来自第一财经